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为进一步规范公司内部管理机制，优化人力资源配置，打造强有力的销售队伍及精简高效的运营服务队伍，2月1日，华瑞公司组织开展了业务相关部室岗位全员竞聘工作。
参加竞岗的人员分别就个人基本情况、竞争优势、下一步工作思路及打算等进行了详细阐述，评审领导遵循人岗匹配、竞争择优的原则，对竞岗人员的综合表现进行了评分。下一步华瑞公司将依据此次部室调整制定配套的薪酬及考核制度，最大程度的激发员工工作积极性。
本次岗位竞聘工作是华瑞公司转变经营思路，深化三项制度改革的体现，也是推进公司管理体系创新的有力措施，为华瑞公司提升核心竞争力实现高质量快速发展奠定了坚实有力的基础。
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